Удаленный офис
Окончательное руководство

Элементы, необходимые для работы в удаленных офисах

Управление временем проекта

專案管理一定需要有一套專屬的專案管理系統,而且必須搭配Google Canlendar同步供功能

Общее хранилище данных

Используйте Google Driver / Dropbox / даже внутреннюю систему NAS для синхронизации данных и управления резервным копированием.

Общение друг с другом

Коммуникационные инструменты, такие как Line / Message, не являются лучшим программным обеспечением для управления коммуникациями. Требуются записи времени и процесса.

Обмен сообщениями

Вся важная информация и уведомления должны быть отправлены по электронной почте и расписанию. Это лучшее разделение ответственности.

Удаленный работник

Удаленные рабочие. Действующие профессиональные цифровые кочевники или боевики. Позвоните нам, что вам нужно сделать, но «удаленный офис» продвигается вперед.

«Tele Office» когда-то считалось "Выберите тысячелетия»的另一個趨勢。現在,這是我們認為未來工作(和生活)方式的方法,也是招聘專業經理人/建立全球網絡的機會。目前,世界經濟論壇稱其為“ Самая большая движущая сила преобразования рабочей силы ”之一。

Тем не менее, некоторые работодатели все еще не уверены в том, следует ли брать этот риск, и беспокоиться о том, что позволить сотрудникам работать на дому означает, что они никогда не справятся с этой задачей. Как это бывает, ситуация как раз наоборот.

Если выПочему так много людей виртуализировано?Или "Как принести пользу вашему бизнесу "Чувствовать любопытство? Затем следующая информация - это руководство, к которому вы можете обратиться. Давайте рассмотрим, как работает мир «работы на дальние расстояния» и что вам нужно, чтобы начать работу.

Данные удаленного офиса One-2018

Второй - который обеспечивает удаленный офис

За и против трехстороннего офиса

В-четвертых. Сформулируйте междугородную офисную политику

Превосходные практики на расстоянии в пять дистанций

Что такое ?

Удаленный офисЭто означает, что вы работаете удаленно в других местах, «дома» или «вне офиса». «Не путайте с самозанятыми фрилансерами», это соглашение о работе между компанией и ее сотрудниками. Идея такова: когда работникам не нужно ходить в офис,Телекоммуникационные каналы, такие как телефон, электронная почта и видеоконференция "工作.

Годовая дистанционная статистика в формате 2018

Согласно данным Global Workplace Analytics, начиная с 2005 лет,«Офис на дальние расстояния»115% увеличено. Это лучше, чем другие работникиБыстрый 10 раз, В исследовании GWA говорится:

  • 80% до 90% сказали, что хотят сделать это, по крайней мере, часть времени«Офис на дальние расстояния».
  • 36% людей выберут«Офис на дальние расстояния» лучше, чемрейз, а 37% готовы пойти на снижение зарплаты и выбрать«Офис на дальние расстояния».
  • Для 95% компаний,«Офис на дальние расстояния»Это может улучшить уровень удержания сотрудников, находящихся в компании.
  • 60% корпоративных работодателей имеют значительную экономию расходов на персонал.

Эта модель - только начало.Исследование, проведенное Международным фондом программ помощи сотрудникамУстановлено, что 74% корпоративных работодателей теперь предлагают«Офис на дальние расстояния»Право выбора.Гэллап нашелСотрудники не любят работать больше всего, когда работают три-четыре дня в неделю.обзор Соединенного КоролевстваУчастники программы считают, что традиционный коммутирующий путь будет неслыханным 2036.

Я хочу знать, почему вы еще не справились с этой тенденцией? Не волнуйся. Пожалуйста, рассмотрите, прежде чем использовать эти ссылки данных с мероприятиями заинтересованных сторон«Офис на дальние расстояния»Это действительно лучшее решение?

Во-вторых - какие виды компаний предоставляют удаленные офисные работы?

Вышеприведенная информация, хотя она кажется впечатляющей,«Офис на дальние расстояния»Не универсальное решение. нужноЛичный контакт, специальная обработка оборудования или действия, которые существуют в организацииНе подходит для дальних условий.

По опыту:«Офис на дальние расстояния» лучше всегоРабота делится на две категории:

  1. Его рабочие атрибуты обрабатываются по сетевой линии.
  2. И / или это независимый работник.

«Офис на дальние расстояния»Особенно подходит для компаний следующих отраслей:

  • Работа в сфере продаж и онлайн-маркетинг.
  • Работник службы поддержки клиентов.
  • Консалтинговые услуги.
  • Компьютерное программирование и обработка информационных технологий.
  • Учебные учебные и учебные подразделения.
  • Административная работа (финансы или управление).

Различные размеры«Офис на дальние расстояния»Компании могут пройти проверку«Офис на дальние расстояния»Программа экономит миллионы долларов. Конечно, некоторыеСущественная рольПроизводительность будет лучше, чем другие действия в виртуальной среде. Основываясь на требованиях к работе членов команды и опыте выполнения и перехода роли после внедрения, большинство компаний будут оценивать право на участие в конкретных обстоятельствах.

прокат«Офис на дальние расстояния»Что будет делать персонал? У вас есть несколько вариантов для удаленных конкретных рабочих ресурсов, таких как FlexJobs, Remote, weworkremotely, remoteok и Jobspresso (но не гарантируется) с помощью«Офис на дальние расстояния»Опытный человек. Вы также можете опубликовать это задание в LinkedIn, выбрать механизм поиска работы, который вам действительно нужен, и использовать его явно.«Офис на дальние расстояния»Это хороший выбор.

«Офис на дальние расстояния»Хорошо для работодателей и сотрудников, но не без недостатков. Сравним две стороны.

Для бизнеса самой компании:

Лучший«Офис на дальние расстояния»Это редкие существа. Не каждый может эффективно настраивать и общаться из любого места.

С положительной стороны вы экономите офисные помещения, а это значит, что вам не нужно беспокоиться о потенциальном росте компании. Это интересная часть: среднее офисное пространство среднего сотрудника требуется ежегодно в большом количестве. Ограничение пространства, в котором работают люди, может снизить основные накладные расходы при сохранении стабильности среды. Еще лучше, вы можете повысить уровень удовлетворенности и удержания сотрудников, чтобы у нас были плюсы и минусы.

Для работы самих сотрудников:

открытиеРабота на домутребуетсяСамомотивация и дисциплинаЭто может быть сложнее, чем найти его. Некоторые удаленные работники также реагируют на чувство одиночества или неосторожности.

Но если все будет хорошо, дистанционная работа будет выгодно оплачиваться. Экономя время, деньги и пространство, большинство«Офис на дальние расстояния»Люди находят, что работа из дома (или кафе или хижины в лесу) может создать баланс между работой и жизнью, отвлекающей и стрессовой средой и более сильным чувством контроля в их собственной работе.

Эти преимущества:Вместе они способствовали счастливому сотруднику. Счастливые сотрудники обычноОтличный персонал, Почти 91%дистанционный работникЯ чувствую, что работа на дому более эффективна. Поэтому, чем больше удаленных работников, тем больше людей в беде. Тысячи тысяч американских компаний каждый год решают проблемы производительности труда. Чем выше уровень страхования труда и уровень удержания сотрудников предприятия. Это должно быть известно, не задумываясь об этом?

Для самой компании и ее сотрудников:

Для вас важно оценить кандидатов на работу «дальняя работа» и оценить, что приоритеты соответствуют вашим собственным приоритетам.

Например, для вашей компании:

  1. Совместная работаЭто более важно, чтобы освободить место для будущего развития? Возможно, теперь не ваш сотрудник.«Офис на дальние расстояния»Правильное время. Однако вы можете захотеть инвестировать в технологию, которая позволит команде строить более плавный (подробнее об этом позже).
  2. Оцените то, что вы готовы торговать. Затем найдите точку баланса между двумя сторонами.

С помощью этой основной когнитивной основы вы можете установить формальные границы между собой.

Четыре - политика «Tele Office»: зачем нужен ваш бизнес?

Подумайте об этом: в любой области вашего бизнеса,Ограничение времени или ресурсовЭто может сделать политику вторичной.«Офис на дальние расстояния»То же самое верно, особенно на случайной или временной основе. Хотя почти две трети компаний позволяют«Офис на дальние расстояния»Но менее половины компаний официально имеют политику.

Нужно ли проводить политику? Просто сказал: Да.

На рынке труда на отдаленном расстоянии вероятность неопределенности больше. Если политика не существует, недопонимание может быстро привести к ошибке. Существует программа, которая позволяет вам задавать четкие цели с самого начала.

Как разработать долгосрочную офисную политику

Вы не можете найти идеальный набор условий для каждого бизнеса. Однако его можно настроить в соответствии с требованиями законодательства каждой отрасли. В большинстве случаев ваш«Офис на дальние расстояния»Политика должна охватывать следующее:

  1. Участвовать в квалификации и утверждении сотрудников.
  2. Может ли рабочий элемент быть гибким.
  3. Потребности в оборудовании предприятий и служащих и контроль сетевой безопасности информации.
  4. Рабочая область и место работы сотрудника.
  5. Информация о скорости и действиях связи.
  6. Поддержание зависимостей и связанное с ними разделение и контроль ответственности.

Для каждой статьи задайте себе несколько важных вопросов:

Квалификация сотрудников и утверждение

Вам нужен официальный процесс для обзора и обзора?«дистанционное управление»Сотрудники? Вы ищете конкретное отношение или этику (например, сильное общение или ответ), подходящее для кандидата на работу? Должны ли они передавать диспетчеру или систему управления более высокого уровня?

гибкость

Если не полный рабочий день, сотрудники могут работать еженедельно«Офис на дальние расстояния»Сколько дней? Это зависит от старшинства или других факторов? Должны ли ваши сотрудники прибывать в течение основных рабочих часов? Или они могут выбирать, когда они будут сделаны?

Безопасность устройства и сети

Вы сделаете это за вас?«Офис на дальние расстояния»Предоставляет ли персонал какое-либо оборудование (например, компьютеры, телефоны, столы или офисные принадлежности)? Кто владеет правом и сохраняет свою безопасность? Является ли пароль достаточным для защиты вашего профиля компании, или вам нужно шифрование и отслеживание GPS? Должны ли сотрудники избегать небезопасных кафе Wi-Fi?

Рабочая область и местоположение

Должны ли ваши сотрудники работать в специальном офисе? Должно ли это быть безопасным? Проконсультируйтесь с группой юрисконсультов, но сотрудники могут получить травму в рабочее время. Что касается места ....Работа «на дальнем расстоянии»Должен ли он храниться в определенном диапазоне или он подлежит национальным или местным ограничениям?

通讯

Каков наилучший способ связаться с вами сотрудниками? Будете ли вы регулярно входить (система работы)? Возможно, вам не нужно часто входить на сайт собрания (ежемесячно или ежеквартально)? Как сделать себя и«Офис на дальние расстояния»Штатная команда максимально доступна?

Зависимый уход

Независимо от того, касается ли он конфиденциальности или работы сотрудников,«Офис на дальние расстояния»Невозможно заменить семейство зависимостей. Вы можете рассматривать и делать исключения для больных членов семьи, но работникам необходимо разработать расписание для специализированной работы.

Предполагается, что кандидаты-сотрудники представят примеры своих индивидуальных потребностей, но стараются следовать тем же правилам и быть максимально последовательными!

Другими словами, вам может потребоваться обновить свои политики, потому что вы знаете, что работает.

Пять - лучшие практики удаленного управления командой

Поскольку мы рассмотрели плюсы и минусы, политики и другие«Офис на дальние расстояния»Что компания оценивает, мы будем управлять ею в сочетании со следующими четырьмя передовыми методами.«Офис на дальние расстояния»Команда.

1 использует коммуникационную платформу.

Виртуальная связь не обязательно является препятствием. Как правило, для выполнения поставленных задач обычно используются более совершенные решения, формальное программное обеспечение для связи и вебинары, беседа и импровизированные обсуждения.

Попробуйте использовать видеоконференции и инструменты для конференц-связи, такие как Google Hangouts / Zoom / Skype для бизнеса или Slack. Получите идеи друг от друга, создавая доверие и связи в команде, такие как совместное использование фотографий или видео.Обязательно настройте специальный «веселый» чат.

2 использует платформу облачных сервисов.

Легко забыть детали работы в разбросанной команде. Синхронизируйте и храните свою работу в Интернете с облачными провайдерами хостинга файлов, такими как Dropbox и Google Drive. Trello, Basecamp или один из инструментов управления проектами также держит всех в порядке и отслеживает производительность.

3. Не будь чужим.

Вы не хотите управлять слишком большим количеством деталей для своих сотрудников, но вам нужна эффективная поддержка общего и служащего, а также отслеживать прогресс и поддерживать его в позитивном цикле. Каково общее руководство? Вы должны делать это один раз в неделю. Ежегодно проводятся собрания, которые будут проводиться каждый сезон или внеочередные мероприятия.«Офис на дальние расстояния»Персонал чувствовал себя частью команды.

4. Оценка и отзывы.

На операционном уровне обратная связь с сотрудниками является важной частью руководства. Но в«Офис на дальние расстояния»Важно помнить, что при работе часто бывает легче забыть.

Чтобы создать основную культуру обратной связи:

  • Пусть вся команда придет участвовать в культуре отдачи информации.
  • Обеспечьте конструктивную критику и советы в максимально возможной степени в ожидании.
  • Расскажите своим сотрудникам, когда они преуспевают!

Это может показаться очевидным, но некоторые руководители не понимают, что они допустилиРабота «на дальнем расстоянии»Люди свободны - или отрицательны. Положительная (и подробная) обратная связь создаст удивительный командный дух.

Дальний офис

Он хорошо разбирается в цифровом маркетинге и контент-маркетинге и долгое время жил в Мексике и Южной Америке. После обучения AIRNET цифровой маркетинг южноамериканской культуры был глубоко укоренен в этом районе.

Джефф Ценг

Хорошо подходит для управления проектами и контроля

Питер Вэнь

Инь Шисян

Учебная программа AIRENT была протестирована и организована на одной из баз на юге Тайваня.

Создание системы WP, SEOer

kazmik-сян

Управление хостом, GCP, WordPress, CSS

Shing-Cheng

Ваш бизнес еще не подготовлен? Это ваш самый большой выигрыш: тестирование и настройка!

Узнайте, какие из них полезны для бизнеса и сотрудников? Начните с нескольких сотрудников ... измерьте производительность!

Если все будет хорошо, будет более агрессивно запускать более крупный.«дистанционное управление»Структура.

Но если вы работаете над этим, продолжайте! Оцените положительное влияние на бизнес и его людей.

Присоединяйтесь к нам

Пожалуйста, заполните свой опыт и соответствующую информацию подробно, мы сможем связаться с вами!

Удаленный офис
Закрыть меню
×
×

корзина

G|translate Your license is inactive or expired, please subscribe again!